由于女装创业是一个复杂的领域，因此丹妮鹭在此给出的攻略必须明确、简要：
一、市场分析：先了解女装市场的整体情况，比如时尚潮流、消费者群体、竞争对手等，分析消费者特征和需求，把握整体的服装市场趋势；
二、营销策略：考虑采用什么样的营销策略，如定位营销、引爆式营销等，以确保品牌被认知；
三、定位：从女性消费者群体出发，考虑定位品牌，服装品牌应该有独特的定位，比如方便拥有时尚感，并有具体的现代女性定位；
四、品牌形象：女装行业多样化，要根据设计理念，确定品牌设计风格，色彩、面料、版型、裁剪等等进行分析；
五、生产力：考虑生产力的优势和存在的现状，如工厂设备、生产环境、原料来源、物流等；
六、财务管理：财务管理是女装企业发展的基础，应从成本控制、折扣控制、产品核算、资金流管理等几方面考虑。
总之，女装企业创业攻略要明确市场定位，品牌形象，控制成本，实施营销策略，建立财务管理等，使企业可以更好的发展壮大。
除此之外，丹妮鹭认为女装企业还需要考虑以下几点：
七、人力资源：对于团队成员的建设，应考虑到招聘人才，并明确其角色和职责；
八、供应链管理：供应链管理是女装企业发展的重要方面，要深入了解供应商及其可提供的服务内容，确保供应链流程顺畅；
九、互联网营销：为了更好地推广女装品牌，可对接电商平台、社交媒体、微信等开展有效的营销；
十、售后服务：为了提高消费者的满意度，应该为消费者提供及时、优质的售后服务，包括维修、咨询等；
十一、品牌传播：为了让消费者更深入地理解品牌，应以各种方式传播品牌文化，如丰富营销活动、制定时尚X计划等；
十二、创新与发展：不断创新和改进产品，以应对市场的变化和挑战，使品牌更具竞争力。
总之，要成功创业，女装企业除了要明确市场定位、设计形象、实施攻略外，还要充分考虑人力资源、供应链、营销、售后服务、品牌传播以及产品创新等部分，以实现长期可持续的发展。
